3月18日，美的集團（000333.SZ）首次曝光自研自產(chǎn)的人形機器人樣機，該款機器人可以完成握手、跳舞、遞水、開瓶蓋、擰螺絲等多種動作。

（美的集團人形機器人樣機，受訪者供圖。）

資本市場迅速做出反應(yīng)，美的集團被納入機器人概念股，A股最高漲幅擴大至5%。截至當日14:50，美的集團每股價格為74.94元/股，漲幅為4.26%。

美的集團副總裁兼CTO衛(wèi)昶在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示，“公司從去年開始，已經(jīng)成立了人形機器人創(chuàng)新中心進行人形機器人的核心零部件和整機研發(fā)，目前產(chǎn)品商業(yè)化還沒有具體的時間表，但正在加速推進。”

據(jù)介紹，美的集團中央研究院在下面新設(shè)立人形機器人創(chuàng)新中心，研發(fā)團隊成員除了外部招聘以外，主要從原本美的集團研究院的具身智能團隊作為基礎(chǔ)進行搭建。

“人形機器人創(chuàng)新中心的主要目標有兩個，一是家電機器人化，已經(jīng)有一系列項目正在落地；二是聚焦人形機器人的整機研發(fā)，不過近期落地可能更多是在TOB端。”衛(wèi)昶表示。

據(jù)介紹，目前該創(chuàng)新中心主要包括三個技術(shù)平臺，一是機器人核心零部件的技術(shù)開發(fā)，包括減速機、電機、傳感器、控制器；二是具身智能算法開發(fā)平臺；三是人形機器人軟件支持平臺。

美的集團此前已經(jīng)收購了全球四大工業(yè)機器人企業(yè)之一的德國庫卡集團。在許多核心零部件的技術(shù)方面已經(jīng)比較成熟，有比較大的優(yōu)勢，衛(wèi)昶認為，美的在工業(yè)機器人核心零部件領(lǐng)域有研發(fā)人才和團隊，可以較快推進人形機器人的核心零部件研發(fā)。

不過，當前人形機器人整機制造成本較高，如何推進家電機器人場景落地，解決用戶痛點，可能是美的集團將人工智能和機器人技術(shù)更快實現(xiàn)商業(yè)化的更優(yōu)選擇。

“家電機器人化，如果做一些特定的、相對簡單的工作，又能解決用戶的痛點，落地的時間會更短?！毙l(wèi)昶說，工業(yè)機器人與家電機器人化，在核心零部件的技術(shù)領(lǐng)域是有通用性的，人才隊伍也可以共享。

相比于家電機器人化而言，衛(wèi)昶認為人形機器人整機要走進家庭場景還有不少難關(guān)需要突破。

他表示，人形機器人要走入家庭場景，一是成本要符合家庭的要求和預(yù)期；二是家庭場景很復(fù)雜，現(xiàn)在人形機器人可以展現(xiàn)絲滑的運動，但真正做一些復(fù)雜的操作，和人相比還是差距蠻大的。

他認為，人形機器人如果要真正全方位在家庭場景中應(yīng)用，可能還有一段比較長的距離要走。

“人形機器人有低端和高端之分，低端產(chǎn)品以迎賓、導(dǎo)覽、導(dǎo)購等功能為主，目前這塊市場已經(jīng)飽和?！庇腥诵螜C器人領(lǐng)域的專家告訴記者，而家用機器人需要完成許多復(fù)雜細致的工作，產(chǎn)品的技術(shù)門檻非常高，要求企業(yè)在軟硬件方面和各學科門類都有頂級的研發(fā)和集成能力，需要頭部家電企業(yè)有“燒錢”研發(fā)的決心。

而在AI應(yīng)用方面，美的集團尚未布局底層大模型（通用大模型），而是根據(jù)不同場景開發(fā)自己訓(xùn)練的垂直類大模型（領(lǐng)域?qū)Ｓ么竽Ｐ停?，比如美言大模型等?

“長遠來看，我們也會做底層大模型，但需要在人才角度、應(yīng)用角度等方面比較成熟之后?，F(xiàn)在我們也會用AI大模型，結(jié)合自己的數(shù)據(jù)，進行產(chǎn)品研發(fā)?！毙l(wèi)昶表示。

當前人形機器人市場還處于商業(yè)化爆發(fā)前夜，衛(wèi)昶認為美的集團此時入局并不算晚，更重要的是找準方向和應(yīng)用場景，持續(xù)提升人才隊伍建設(shè)和前沿技術(shù)布局。

“我們接下來會通過技術(shù)賦能，持續(xù)推進差異化家電產(chǎn)品的落地，包括一些搭載新功能、創(chuàng)新應(yīng)用場景的空調(diào)、冰箱、洗衣機產(chǎn)品等，最快將在3月份推出?！毙l(wèi)昶表示。

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